FAQ complète - Tout savoir sur l’offre IA SPUP

Si vos concurrents automatisent leurs processus, exploitent l’IA pour la relation client, la prospection ou la productivité, et que vous n’avez pas encore engagé de stratégie claire, vous êtes déjà en retard.

Chaque mois perdu creuse l’écart. Le mastermind SPUP vous permet de rattraper ce temps en accéléré.

Oui, mais seulement si vous agissez vite et avec méthode.

Le mastermind SPUP condense en trois jours l’équivalent de plusieurs mois de veille et de tests.

Grâce à nos innovations brevetées, nous créons des raccourcis d’apprentissage qui rendent possible un rattrapage rapide.

Mais cette fenêtre de rattrapage n’est pas éternelle : plus vos concurrents avancent, plus l’écart devient difficile à combler.

Dès le premier jour, vous explorez un panorama mondial des IA (américaines, chinoises, européennes comme Mistral) et poussez une IA de référence dans ses retranchements.

En découvrant ses limites, vous comprenez comment les dépasser grâce aux innovations SPUP, présentées sous NDA car protégées par brevet.

À l’issue des trois jours, vous savez dialoguer avec des experts, comprendre les enjeux, et engager un audit stratégique pertinent.

Le coût est de 10 000 euros pour trois jours, un investissement rapidement rentabilisé.

Parce qu’un audit n’a de valeur que si vous comprenez de quoi il s’agit. Faire auditer une entreprise sans maîtrise des enjeux revient à lire un rapport dans une langue étrangère.

Le mastermind donne le vocabulaire, la compréhension et la vision nécessaires pour que l’audit devienne un outil puissant de décision. C’est la garantie que chaque euro investi ensuite sera dirigé au bon endroit.

Bien entendu, si vous disposez déjà d’un niveau avancé en IA et que vos équipes maîtrisent les fondamentaux, nous pouvons procéder directement à l’audit sans passer par le mastermind.

Agir sans audit, c’est comme lancer un chantier sans plan. Vous risquez d’acheter des outils qui ne répondent pas à vos vrais problèmes, de gaspiller du budget et de perdre encore plus de temps. Pendant ce temps, vos concurrents investissent mieux, avancent plus vite et prennent une longueur d’avance difficile à rattraper.

L’audit se déroule en trois phases :

1. Analyse de vos processus et de vos objectifs stratégiques.

2. Identification des blocages et des opportunités où l’IA peut créer de la valeur immédiate.

3. Remise d’un rapport clair qui classe les priorités et propose des scénarios de déploiement.

L’audit se fait toujours avec un dialogue direct avec vos décideurs pour garantir que les recommandations sont actionnables.

Vous recevez une cartographie claire de votre entreprise face à l’IA : forces, faiblesses, risques et opportunités.

Le rapport inclut une feuille de route priorisée, des scénarios de déploiement et des recommandations précises.

C’est un document de pilotage qui permet à votre équipe de passer immédiatement à l’action, sans flou ni perte de temps.

Un audit standard prend entre deux et trois semaines selon la taille de l’entreprise.

L’objectif est de délivrer rapidement un plan clair pour que vous puissiez avancer sans délai.

Dans certains cas urgents, SPUP peut accélérer le processus, mais sans jamais sacrifier la précision des recommandations.

Les deux sont possibles. Un audit peut être ciblé sur un département précis, comme les ressources humaines ou la relation client, mais il peut aussi couvrir l’ensemble de l’entreprise pour une vision globale.

Dans tous les cas, la méthode SPUP reste la même : détecter les angles morts et transformer vos priorités en avantages compétitifs.

La méthodologie SPUP suit un enchaînement logique : comprendre les enjeux grâce au mastermind, identifier les priorités par l’audit, puis mettre en place des solutions adaptées aux problèmes détectés.

Nous partons toujours du besoin réel, et non d’une technologie abstraite. Cette approche garantit que chaque solution apporte un impact immédiat et mesurable.

SPUP traite des problèmes qui freinent directement la performance de l’entreprise : perte de productivité, lenteur des processus internes, manque de données exploitables, relation client chronophage, ou encore coordination entre départements.

L’IA permet d’automatiser, d’analyser et de prédire, mais seulement si elle est appliquée aux bons problèmes.

C’est là que notre expertise fait la différence.

Un cabinet de conseil classique met souvent des mois à livrer un rapport théorique.

SPUP, grâce à sa double expertise en management et en technologie, délivre en quelques semaines une solution directement opérationnelle.

Là où d’autres accumulent des PowerPoint, nous déployons des agents qui produisent des résultats tangibles. Le temps gagné est un avantage compétitif décisif.

La confidentialité est garantie à chaque étape.

Les entreprises signent un NDA avant toute présentation d’innovation, et les données sensibles sont traitées sous des protocoles stricts.

Quand nécessaire, les modules et agents peuvent être hébergés directement dans l’entreprise, pour que rien ne sorte de son infrastructure. La confiance est une condition absolue de notre méthode.

Oui. La méthodologie SPUP permet de travailler sur plusieurs départements simultanément si les problématiques sont interconnectées.

Par exemple, un projet peut lier les ventes, le marketing et le service client.

Nous construisons des solutions transversales qui créent de la valeur à l’échelle de l’entreprise, et pas seulement en silos.

Un agent SPUP est une intelligence artificielle spécialisée, conçue pour accomplir une mission précise : analyser vos données, automatiser vos processus, répondre à vos clients, assister vos équipes.

Déployer un agent, c’est ajouter un collaborateur numérique ultra-rapide et fiable qui libère du temps et augmente la performance de vos équipes.

Les agents standards sont disponibles immédiatement.

Ils couvrent des besoins fréquents comme la gestion des leads, la production de rapports ou l’automatisation de tâches répétitives.

Ils sont loués avec un abonnement flexible.

Les agents sur mesure, eux, sont développés spécifiquement pour votre entreprise.

Ils s’intègrent à vos systèmes internes, prennent en compte vos données propriétaires et offrent un avantage unique que vos concurrents ne peuvent pas copier.

Le déploiement suit un processus simple : sélection des agents adaptés, tests en conditions réelles, intégration progressive dans vos processus, et accompagnement de vos équipes.

SPUP assure la mise en place technique et forme vos collaborateurs pour garantir une adoption rapide.

En quelques semaines, les agents sont opérationnels et produisent déjà des résultats mesurables.

Oui. Le fondateur de SPUP propose des consultations stratégiques pour orienter les choix de déploiement.

Ces sessions sont facturées 1000 euros de l’heure (ou 500 euros pour 30 minutes).

Elles permettent aux dirigeants de clarifier leurs priorités avant d’engager un budget de déploiement qui se situe généralement autour de 80 000 euros.

Cette expertise directe sécurise vos décisions.

Pour une entreprise de plusieurs départements et plusieurs dizaines de salariés, un déploiement complet représente en moyenne un investissement d’environ 80 à 100.000 euros.

Ce budget (donné ici à titre indicatif) inclut l’audit, les formations, l’intégration et l’accompagnement.

Pour les entreprises plus modestes, nous disposons de formations online, de nos materminds, et il est possible de commencer par la location d’agents standards.

Dans tous les cas, il faut voir cet investissement comme un accélérateur de compétitivité : chaque mois d’attente creuse l’écart avec vos concurrents.